| En 1993, CISA en conjunto con Sociedad de Inversiones Pampa Calichera, toma el control de la empresa Comercializadora de Productos S.A. (Coprosa), que poseía todos los activos de la ex fábrica Lozapenco, en Penco, 500 km al sur de Santiago.
En septiembre de 1994, CISA también en conjunto con Sociedad de Inversiones Pampa Calichera, adquiere Porcelanas Florencia S.A., única fábrica de vajillería de porcelana fina en Chile, con un reconocido prestigio a nivel nacional e internacional.
En 1994, se concreta la principal inversión del grupo, al adquirir en Venezuela el holding Vencerámica con sus filiales Edesa en Ecuador y Briggs en Estados Unidos.
Para tal efecto se constituyó la sociedad Inversiones Victoria S.A. con un 51% de Cisa y 49% de Inversiones Pampa Calichera. En 1997, CISA adquiere el 100% de la empresa norteamericana Briggs Plumbing Products, Inc, con lo que se consolida su activa participación en el mercado de Estados Unidos.
En junio del año 2002, Cementos Bío Bío S.A. ingresa a la propiedad de CISA, con la compra del 40,25% de las acciones pertenecientes a Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A., lo cual constituye un fortalecimiento del potencial de crecimiento de la empresa. Durante el año 2004, Cementos Bío Bío aumenta a un 91,5% su propiedad en las acciones de CISA, con el objetivo de iniciar un ambicioso plan de expansión y desarrollo a nivel mundial, principalmente en el mercado de Estados Unidos.
En el año 2005, CISA adquiere la empresa chilena Sanitarios Colina S.A., consolidando su presencia en Chile y aumentando su capacidad productiva en 380.000 piezas al año.
A partir de este momento, CISA emprende un proyecto estratégico que lo catapultaría a ser una empresa de categoría mundial. Este proyecto integral contempla dos facetas, una destinado a incorporar un catálogo renovado e innovador al mercado incorporando la más alta tecnología y otro dirigido a mejorar procesos de administración de recursos y aumentar su capacidad instalada para poder atender a los mercados demandantes y en crecimiento, buscando alcanzar una capacidad nominal cercana a los 8 millones de piezas.
Respecto a este último punto, CISA invierte en la implementación del ERP de SAP y además aumenta su patrimonio con el levantamiento de una planta productora de sanitarios al sur de Chile, con tecnología de punta para el servicio principalmente del mercado norteamericano.
En referencia al portafolio, a partir del 2006 empiezan a aparecer tecnologías que buscan mejorar el desempeño de nuestros productos sin dejar de lado la eficiencia en el consumo de agua. Es por eso que aparece HIGH PERFORMANCE TURBO 3 FLUSHING SYSTEM, que destaca una válvula de descarga con 1 pulgada de diámetro mayor a la que el mercado normalmente maneja y con un increíble poder de evacuación.
2007 es un año de consolidación en el mercado latinoamericano, alcanzando una producción histórica de sanitarios con 3500 empleados en sus filas. Se inician fuertes programas de capacitación y desarrollo tanto para nuestra gente como para nuestros clientes, pensando que es ahí donde esta el futuro del crecimiento de la compañía.
Se inician en todas las filiales los planes de RSE que integran a cada planta productiva a la comunidad en la cual están inmersas, haciéndolas participe del éxito de ellas e involucrándolas en programas de mejora en su calidad de vida.
Nuestro catálogo incorporó una gran variedad de productos como diferentes tipos de lavamanos, griferías y la incorporación de complementos para el baño como cabinas y columnas de ducha.
2009 es un año de desafíos frente a la crisis que afecta nuestro entorno. Un mercado norteamericano deprimido nos abierto oportunidades de explorar y estudiar otros de gran potencial, demandando de nosotros nuevamente una flexibilidad propia que nos permita alcanzar hogares que tienen diferentes exigencias. Este año el mercado nos ha exigido responder con productos de alta eficiencia denominados HEP (HIGH EFFICIENCY PRODUCTS) así tecnologías como HET (HIGH EFFICIENCY TOILETS), HEU (HIGH EFFICIENCY URINAL) y DUAL FLOW en griferías, son innovaciones en nuestro catálogo.
Hoy por hoy, el 90% de nuestros productos son considerados de bajo consumo y en el 2009 al menos el 20% de estos serán productos de alta eficiencia (HEP), direccionando nuestros productos a la máxima eficiencia Water Sense, tan necesaria para el cuidado del agua y de nuestro ambiente.
|
